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公司三标一体化管理体系监督审核工作顺利结束

编辑:王之军 田花蕾 更新于:2018-9-28 阅读:

2018年9月18日至20日,中电联(北京)认证中心审核组对公司进行了"三标一体化"管理体系第三方监督审核。

审核组对公司管理层及总经理工作部、生产技术部、经营管理部、人力资源部等11个部门进行了检查,抽查了公司大峡水电站运行、检修现场,按照审核计划对公司2018年质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,进行了全面审核,对体系运行中存在的问题进行了沟通交流。审核组对照国标要求,确定了一般不合格项4项,未发现严重不符合项。

末次会议上,监督审核组组长刘晓露对本次审核工作进行了总结。他指出,公司此次迎审工作准备充分,自去年再认证审核以来,经过一年的体系运行,公司的"三标一体化"管理体系工作做到了持续改进,体系运行是有效的、适宜的,能够满足标准的要求。审核组根据检查发现的问题,提出了改进建议,一是要进一步开展对标准的学习宣贯,在逐步加深对标准理解的基础上,提高对标准倡导的管理方法的应用,特别是以PDCA循环管理方法的应用;二是主管部门应根据本企业特别是上级单位的发展规划、股东方的期望以及本企业发展的需求,通过企业内外部环境制定适应本企业的发展规定,以增强企业的生存和竞争能力;三是要完善生产管理规章制度,特别是发电设备检修过程控制的控制要求,对确保实现策划的预期结果;四是要提高规章制度的执行力,真正做到"写我所做,做我所写",保证生产管理活动质量和所提供产品和服务的质量。

公司党委书记、总经理胡金在末次会上强调,各部门对监督审核中发现的问题要进行深入分析,举一反三,制订整改计划和措施,认真组织整改,结合工作中的实际情况,把后续的工作做到位,并要求各部门根据公司标准修订情况,加大培训力度,提高认知力度和执行力度。从标准入手,从实际入手,把实际工作与标准更好的融合起来,不断提高公司管理水平,确保体系的正常运行和公司的平稳发展。








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